朝令夕改、优柔寡断，用悔棋来比喻是再恰当不过了。朝令夕改其实是管理者优柔寡断的表现，不但削弱了命令的力量，而且会逐渐削弱发号施令者的权威：总是“悔棋”也就没人跟你下了。
同样，号令改多了，管理者的威信就没有了。没有谁愿意服从这种处世轻率，决策不顾后果的管理者。这样的管理者以后再发号施令或做工作将会越来越难，因为他们已经使得自己的部属无所适从，疲于奔命了。
所以，作为一名管理者，一定要在平时就注意培养自己言与行的慎重，即所谓三思而后行。在日常的工作中，一旦决定了的就不要轻易地改变，即使这种决定有点小毛病，只要不会对全局造成严重的影响，也可“将错就错”。当然这样说并非是让管理者“执迷不悟，一意孤行”。每个人都有犯错误的时候，如果管理者犯了弥天大错，却要执行到底，那么，这个组织就危险了。
一知半解
如果凡事都一无所知，心里便容易产生唯恐落于人后的压迫感，这也是人们常见的心态。在绝不服输或“输人不输阵”的好胜心的作祟下，一些一知半解的管理者就会处处装腔作势，不懂装懂，以此来保全自己的面子。