管理的回归
管理的回归
管理不是行政，企业的运行规则只是完成企业使命的工具，是企业运作的润滑剂和规范，不是企业存在的目的。
如果说管理是一个企业的核心竞争力，那么领导就是管理的核心，而沟通和创新又是领导的核心，沟通固本，创新求胜。孙子有云：“正以治国，奇以用兵。”合在一起就是沟通要常规化、程序化、普遍化；创新要积极、主动和差异化。说到管理，领导管理的最高境界是每一个成员都成为自我管理者，组织更高效，利润、市场、增长、员工忠诚等等只是表现管理优秀程度的指标。
管理不是行政，企业的运行规则只是完成企业使命的工具，是企业运作的润滑剂和规范，不是企业存在的目的。尊重规则，完善规则，随着环境的变化改变规则，是每一个管理者应该明白的要求。管理也不是只管人，人管住了，公司却可能会垮掉，因为人心和物资资产也是重要的管理项目。管理的根本目的是机构的健康发展，这是永远都不能忘掉的，而严格遵守规则永远也不会成为企业运作的目的。再者说任何规则都有例外，如果任何违规都是大逆不道，那么企业就会成为失去灵魂的僵尸。规则虽然重要，但规则永远代替不了管理，抛弃管理，为了规则而规则就成为一场滑稽剧。而管理的回归就是要拨开迷雾，让管理回归管理的真实原貌。